NABÍDKA PRO FIRMY STRATEGIE A PROJEKTY BALANCED SCORECARD Řízení strategie firmy zůstává někdy neprávem na druhé koleji, když starosti s řízením operativy přerůstají přes hlavu. Provedeme vás implemetací jednoduchého a přehledného manažerského modelu Balanced Scorecard, který definuje čtyři důležité perspektivy pro budoucí rozvoj vaší firmy: Finanční, Procesní, Zákaznickou a Zaměstnaneckou. Čeho se implementace BSC týká? Analýza současného stavu a možností společnosti Zapojení klíčových pracovníků do tvorby nového strategického konceptu Moderace série workshopů, odborný dohled nad metodikou implementace systému Definování strategických cílů ve čtyřech perspektivách a nalezení vzájemných vazeb ve strategické mapě Určení garantů a měřitelných ukazatelů pro každý cíl Příprava akčních plánů, definování strategických akcí, rollout do organizační struktury Určení pravidel pro komunikaci a správu nového strategického nástroje Případná implementace softwarové podpory pro řízení a monitoring BSC The post Balanced Scorecard appeared first on SOUBĚH.