Hovořit budeme o orientaci zaměstnanců. Takzvaná orientace zaměstnanců je důkladně promyšlený proces pro každý druh pracovního místa, každé pracoviště i organizaci. Je to specifický program, který obsahuje adaptační a vzdělávací aktivity. Tyto aktivity mají usnadnit proces seznamování se nových pracovníků s jejich pracovními úkoly, podmínkami, pracovním a sociálním prostředím, ale také s potřebnými znalostmi a dovednostmi tak, aby jejich pracovní výkon co nejdříve dosáhl požadované úrovně. Úkolem je zkrátit onu adaptační dobu, tedy dobu, kdy zaměstnancův pracovní výkon není standardní a spíše pokulhává. Zaměstnanec má potíže vyznat se ve svém pracovním prostředí, spolupracovnících, zadaných úkolech či firemním systému. Orientace lze rozdělit na oficiální (formální) i neformální (prostřednictvím kolegů). Jaké máme druhy orientací? Orientace zaměstnanců lze rozdělit do tří složek: Celoorganizační orientace zahrnuje obecné organizační informace či informace obecného rázu, která jsou společná pro všechny zaměstnance. Zahrnují informace o firmě, BOZP, odbory a pracovní vztahy, zařízení organizace atd. Týmováorientace řeší specifika dané organizační jednotky Orientacena konkrétní pracovní místo závisí na charakteru a obsahu práce (pracovní povinnosti a odpovědnosti, pravidla, postupy, omezení, průvodce útvarem, kolegové, atd.) Využití vhodných metod pro urychlení adaptace nového zaměstnance Do těchto metod můžeme nepochybně zahrnout studium tištěných materiálů, které rozhodně nejsou na škodu. Mysleme na to, že se nový zaměstnanec často nechce učit pouhopouhou teorii a kolikrát mu spíše pomůže zapojit se co nejrychleji do plnohodnotného pracovního úkolu. Dobrou metodou může být koučování, které bývá velmi efektivní, jelikož se jedná o vztah neformální. Navíc se kouč snaží nahlédnout na měkké kvality zaměstnance. Koučovým úkolem je zaměstnancovo dobro a pracovní úspěch, tudíž se nejedná o rutinu. Nepochybně je skvělé vzít nového zaměstnance na pracovní poradu, kde se rozkouká a zjistí, s kým je více či méně propojen, u koho se může na něco zeptat, informovat atd. Revolučním a hojně používaným bývá e-learning. Balíček malého cestovatele Při svém příchodu obdrží zaměstnanec tzv. orientační balíček , který mu má pomoci k co nejrychlejší adaptaci. Seznamuje se s firmou pomocí poskytnutých dokumentů. Orientační balíček zpravidla obsahuje: Orientační schéma organizace Mapu organizace a její zařízení Hlavní body firemní strategie a politiky Kopii kolektivní smlouvy Telefonní seznam a adresy Zdroje informací (intranet, nástěnky) Budovy, stravování, parkoviště Postupy, pravidla a omezení Jedná se o mnoho možností, které zaměstnavatel může nováčkovi poskytnout pro lepší orientaci v organizaci. Máte jasno, jak se příště věnovat novým zaměstnancům? Zkuste některé zmíněné metody aplikovat. Článek Jak urychlit seznamovací proces nových zaměstnanců? se nejdříve objevil na Kopík.
Pokud ještě nemáte svůj vlastní e-shop nebo se právě chystáte jej naložit, tak se vám bude hodit pár tipů, jak tento proces urychlit. The post Jak rychle spustit e-shop appeared first on ProvozujemeEshop.cz.
projít na článekDnešní kurz Jak sbalit ženu to je tak, když klient ví, že miluji ❤️ ty úžasné větrniky od cukrárny Pusinka. Seznamovací agentura ŠANCE PRO LÁSKU, která Vám zprostředkovává seznamování již 18let. Ráda Vás poznám a přivítám v příjemném prostředí naší kance
projít na článekStravenky a stravenkové paušály jsou v dnešní době běžnou součástí benefitních balíčků, které zaměstnavatelé nabízejí svým pracovníkům. Tyto benefity nejen zvyšují spokojenost zaměstnanců, ale také přispívají k jejich zdravějšímu stravování a lepšímu work
projít na článekVitajte v našom článku, v ktorom sa ponoríme do sveta prestavieb kuchýň v panelových domoch. Pokiaľ ide o premenu vašej panelákovej kuchyne na priestor, ktorý vyžaruje štýl, funkčnosť a efektívnosť, existuje jeden rozhodujúci faktor, ktorý môže mať zásadn
Naše společnost v souladu se svou politikou podpory vzdělávání zaměstnanců získala pro jejich odborný rozvoj podporu ve vzdělávací aktivitě Evropské svářečské zkoušky dle ČSN EN 135 spolufinancovanou z prostředků evropského sociálního fondu a státního roz
projít na článek