Ryba smrdí od hlavy vám přináší business, obchod, know-how, inspiraci, vztahy, psychologii. Pojďte se podívat na webinář ZDARMA Nejdražší chyby představitelů firem Na co se zaměříme? Co jsou ti největší zabijáci? Proč je tak snadné je přehlédnout? O kolik více vyděláte, když je zdravě zvládnete? Jak to nejrychleji naučit všechny Vaše manažery? Chci webinář zdarma Firemní koučka a konzultantka Dana Bílá v dnešním díle podcastu O level výš sdílí s posluchači své zkušenosti s koučováním manažerů a popisuje důležité aspekty seberozvoje a dosahování vytyčených cílů. Koučink založený na kladení otázek a podávání zpětné vazby považuje Dana za důležitou techniku, jak si uvědomit smysl vlastního bytí. Právě potřeba hledání hlubšího významu své existence a poslání ji dovedla ke změně profesního oboru a v současné době je uznávanou koučkou zaměřenou na malé a střední podniky. Rozdíl mezi manažerem a leaderem Obecně je cílem koučinku dosažení nějaké zásadní změny v životě. V manažerském prostředí to prakticky znamená posunutí se z role manažera k leadershipu neboli nastavit se do jiného systému řízení. Aby byl leader pro své podřízené respektovanou autoritou, musí být schopen vcítit se do jejich role a dostatečně jim naslouchat. Dana proto v podcastu vysvětluje, proč je důležité zohledňovat v rámci podnikového řízení lidský faktor a individuální potřeby zaměstnanců. Na prvním místě je vždy změna přístupu Ačkoliv je v zájmu kouče, aby se jeho klient posouval vpřed, vždy hraje zásadní roli především jeho vnitřní motivace a ochota změnit svůj přístup. Pakliže tyto dva faktory dotyčný postrádá, je cesta za dosažením cílů a osobním rozvojem podstatně náročnější. V podcastu je tak mimo jiné zmíněno, co za změnou přístupu u klientů stojí a jaký to má dopad na podnikovou atmosféru. Aspekty ovlivňující profesní rozvoj V rámci koučinku se pak Dana zaměřuje také na další aspekty, které ovlivňují rozvoj klienta a fungování firmy. Důležité přitom je jednak zohledňovat přínos těchto faktorů (tzn. zda z nich plynou nějaké pozitivní výsledky) a jednak také dopad na psychiku klienta, a tím pádem i na jeho přístup k práci a zaměstnancům. Z hlediska sebeorganizace se jedná například o následující činnosti: • stanovování priorit,• efektivní plánování schůzek,• efektivní organizace dne a podobně. Časová osa: 0:23 Představení hosta 2:59 Důvody k profesní změně6:18 Začátky v koučinku9:44 Rozdíl mezi managementem a leadershipem 12:26 Ochota a vnitřní motivace ke změně15:52 Nerovnováha mezi vynaloženým úsilím a výsledky18:26 Hlavní oblasti koučinku23:35 Pro koho se koučink nehodí 25:47 Doporučení pro diváky 27:53 Vlastní rozvoj a zanechání odkazu Další rozhovory z podcastové série O level výš najdete zde. Článek O level výš | Dana Bílá o koučinku manažerů malých a středních podniků se nejdříve objevil na Ryba smrdí od hlavy.
Jsme velmi vděční společnosti Generali Group za to, že jsme byli oceněni prvním místem v soutěži malých a středních podniků EnterPRIZE 2022 jakožto hrdinové udržitelnosti!
projít na článekVážení čtenáři, v únorovém čísle Dotačních novin vás seznámíme s dalšími novinkami ze světa grantů a dotací. Jako vždy pro vás máme připraveno několik výzev. Z více než 383 aktuálně otevřených výzev pro soukromý sektor vybíráme výzvu, která se zaměřuje na
Tento článek je napsán jako jednoduchá příručka pro volbu switche do malých a (možná) středních podniků. Zaměřuje se na zjednodušený výklad některých pojmů a cílí především na koncové uživatele či začínající IT nadšence, u kterých se předpokládá, že jejic
projít na článekFirmy a podnikatelé se domnívají, že vyšší inflace zůstane v české ekonomice i v roce 2024. Téměř tři čtvrtiny odhadují celoroční inflaci nad pět procent a každá desátá firma si myslí, že spotřebitelské ceny meziročním tempem růstu překonají dvoucifernou
projít na článekRegionální hospodářská komora Brno sestavila pořadí 10 nejúspěšnějších malých a středních podniků z Jihomoravského kraje. Vítězem prvního ročníku soutěže SMEs4FUTURE se stala Auto Fit, spol. s r. o., která se specializuje na distribuci laků do autoopravár
projít na článek