koly a pokyny a tak , kdo jsou ti nejlep ? Vn m m, e v zen lid pich z zmna. Ped cca 20 lety byl velk hit dit lidi podle c l. Pak tenhle zpsob managementu ustoupil do pozad . Pev lcovala ho vnitn motivace a pozitivita. Nkdy i za kadou cenu. Jene manaei v ech rovn a v ech firem si najednou stuj , e koncept zen lid jako vyjedn v n s pod zen mi o pr ci a plnn kol nevede k takov m v sledkm, jak se od nho oek valy. Samozejm m mnoho dobr ho. Teba: zmnil k lep mu vztahy na pracovi ti, zamstnanci v c vn maj smysluplnost sv pr ce, jsou do n v c zataen a d ky nmu se mnohem efektivnji u nov vci, a tak l pe zvl daj zmny. V tomhle je to jasn piacute;nos. Ale kad mince m dv strany. Na t druh je tak teba vidt, e d ky participativn mu stylu zen (jak se mu odborn k ) narostl chaos, neplnn kol, odkl d n term n, ledabylost v kvalit, a paradoxn i rozvolnn vdom povinnosti a odpovdnosti. A manaei si vzpomenuli na zen podle c l a za naj ho popt vat. Jene dvakr t do stejn eky nelze vkroit. Podle m se za poadavkem dit podle c l skr v poteba dohodnut koly a c le zpevnit, dsledn na nich trvat, spr vn je kvantifikovat a b t n ron neoblomn k pod zen m nebo kolegm, kdy nen splnno. Vypad to lehce, ale praxe je, jak se ukazuje, t . Take jak na to? Jednodu e zanme dsledn rozli ovat mezi c lem, kolem, pokynem a prosbou. A podle jejich podstaty s nimi tak zach zet a komunikovat je. C l Ve firemn praxi je to v drtiv vt in slo nebo pozitivn zformulovan budoucnost. Nap klad: V roce 2025 zv me produkci o 10 %. Nebo v roce 2025 rozjedeme novou linku na . S produkc 1000 ks/ ms n O c lech se s adov mi zamstnanci moc nevyjedn v . Dokonce o nich nevyjedn vaj velmi asto ani vysoc manaei. Dost vaj je jako jasn zad n od korpor tn ch matek, majitel nebo akcion . Teka. Tak to prost je. kol/ koly 90 % v pr ce. koly jsou pedev m akce, kter vedou ke splnn c l. Na tom se ned nic nov ho objevit. Chod me do pr ce, abychom sv m umem pracovali na kolech, kter jsme bu dostali, nebo si je zadali sami. O kolech se d u vyjedn vat. Ale jen a pouze tehdy, pokud pracuji na takov pozici, kde je aspo njak m ra samostatnosti, tvoivosti a individu ln ho rozhodov n . Pokud takovou pr ci nem m, nebo na ni nem m, tak bohuel. Mus m plnit, co mi bylo zadan , chci-li si dom odn st njak pen zky. To sam (o tch penz ch) ov em samozejm plat i tehdy, kdy jsem o kolu s nad zen m nebo kolegou vyjedn val. A v tomto bod se u dost v m k tomu, jak jednodu e rozeznat skvl pracovn ky od tch prmrn ch a hor ch. Jak? Za 1) Skvl pracovn k dohody dr a dl v e proto, aby je splnil. Za 2) Pedev m se ale skvl pracovn k se od prmrn ho pozn podle toho, e je schopen si koly zadat s m, dok e je tak kaj c objevit. Neek , a je od nkoho dostane. Vlastn nepotebuje mnoho zen od druh ch. Dokaacute;e se naladit na zadan c le a aktivn pracovat na jejich splnn . Pokyny V z sad v echny koly, kde d ky liknavosti, neschopnosti, zapomtlivosti nebo chybovosti zamstnanc, nebo taky d ky okolnostem hroz kolaps, pr vih, krize. Dobe komunikovan pokyn je jasn , strun a nesmlouvav een . Prosba V korektn spolenosti velmi asto tzv. slu n een pokyn nebo kol. Co bohuel nkdy mate. Nebo podstatou prosby je, e je nen rokov , druh m svobodu neudlat to, o co je pro en. Pros me a spol h me na jeho dobr srdce i z vazky, ale mus me vdt, e vdycky me odm tnout a pokud to udl , neznamen to, e je tedy pkn hnusnej . Pokud by bylo na m, pimlouval bych se, aby proseb bylo v pr ci m n. etil bych je na mimo dn situace, kdy v m, e jdu dat o nco, na co nem m tak trochu n rok. Mimo dn smna, pr ce, kol, s m jsem nco pokazil, i zanedbal a te potebuju druh ho, aby mn pomohl s n pravou. Tam je prosba na m st. V ude jinde by mlo j t v z sad o pokyn nebo kol. Z vrem m sto shrnut snad zb v jen dodat: Ti nejlep si pokyn dok ou d t sami a dok ou ho taky splnit, maj tzv. vli po v sledc ch. A pokud je nkomu nep jemn dost vat koly i pokyny, vyhne se tomu tak, e se nau si je d vat s m. Samozejm pedev m ty, kter vedou k zadan m c lm. Oldich Kvasnika lektor, konzultant, kou, jednatel Aperta, s.r.o. The post Úkoly a pokyny a také, kdo jsou ti nejlepší…? appeared first on Aperta, s.r.o..
Plán učiva a domácí úkoly. Plán učiva se může od skutečně probraného učiva mírně lišit. Plán učiva Český jazyk učebnice str. 62 63, 65, Pravopisné pětiminutovky str. 11 13 Psaní Písanka 2. díl str. 8 9 Matematika učebnice 2. díl str. 4
projít na článekPodzim je velice častým termínem pro konání nejrůznějších firemních akcí. Se stoupajícím číslem měsíce a klesajícími teplotami přicházejí i různé vrtochy počasí, které nejsou až tak populární pro takovéto akce. Co dělat s týmem, když je listopad a vedení
projít na článekNotebook se stal nezbytným společníkem v osobním i profesionálním životě. Aby splnil vaše očekávání, je důležité zvolit model, který nejlépe odpovídá vašim potřebám. Při jeho výběru je klíčové zvážit několik aspektů, včetně výkonu, velikosti, úložiště a m
projít na článekPřemýšlíte, která je ta nejlepší navigace pro vás? My se autonavigacemi zabýváme už 15 let a v tomto článku vám poradíme, jak se vyznat v nabídce tří předních značek – Garmin, TomTom a Becker. Tyto navigace patří mezi nejlepší: jsou spolehlivé, mají dlouh
projít na článekChcete-li sebe motivovat, musíte mít jasno v tom, čeho opravdu chcete dosáhnout. Stejně důležité je vědět, co nechcete. Vlastní motivace: třídění úkolů podle důležitosti Jeden ze způsobů, jak rozlišit zbytečné úkoly, je založen na principu Eisenho