„Komfortní zóna není místem, kde rosteme a sílíme, vše se děje pouze mimo ni!“ Michal Hornák, generální manažer WITTE Automotive Czechia, řídí aktivity a rozvoj této firmy téměř 7,5 roku a v prostředí automobilového průmyslu působí již 25 let. WITTE pod jeho vedením výrazně posílilo i během covidu-19 a krize s dodávkami čipů. Po úspěšném spojení výrobních závodů v České republice pod jednotný leadership staví nový výrobní závod, který WITTE zajistí úspěšnou proměnu výrobního programu a generačních potřeb zaměstnanců. Jako své poslání vnímá rozvoj lidského potencionálu a posouvání hranic možného. Jaké intuitivní rozhodnutí jste kdy učinil a projevilo se jako skvělá manažerská volba? Upřímně se přiznám, že to bylo studium manažerské psychologie a koučování v Akademii Libchavy. Nebyla to sice moje poslední intuitivní rozhodnutí, ale určitě ta nejskvělejší. Jako to poslední z mnoha, které činím, bych rád uvedl propojení HR lídrů obou závodů na klíčových projektech v oblasti komunikace a náboru. Díky tomuto propojení vznikl projekt na kompletní digitalizaci HR, který nyní schvalujeme pro celou skupinu. Jaký nejzajímavější počin konkurence jste zaznamenal a považujete jej za inspirativní? S vděčností a uznáním sleduji firmy, které velmi kreativně tvoří školící programy pro lídry a technické experty, zapojují mladé lidi více do dění ve firmě a berou vážně firemní kulturu a hodnoty. Velmi mě oslovují i konkrétní aktivity firem v oblasti rovnováhy výkonu a vztahů na pracovišti. To ve spojení s již zmíněným prorůstovým prostředím pro zaměstnance a podporou zdraví je to, co bych označil za velmi inspirativní počiny konkurence. Čím byste se živil, kdybyste nebyl manažerem? Můj sen je mít vinařství, anebo síť posiloven s fitness oblečením. Obě odvětví podnikání jsou spojena s věcmi, které mi dělají radost. Pevně věřím, že každý z nás potřebuje dělat věci, které vnímá jako pozitivní a prospěšné. Moje jsou tyto dvě, pokud bych již nemohl být lídrem, anebo pomáhat růst jiným lídrům jako externí mentor či kouč. The post Ze zákulisí MR23: Finalista soutěže Manažer roku 2023 – Michal Hornák appeared first on ČESKÁ MANAŽERSKÁ ASOCIACE.
Seznam článků o soutěži MANAŽER ROKU 2023: Hana Šmejkalová: Účast v soutěži Manažer roku může přinést nejen externí uznání, ale také interní motivaci a sebevědomí (newstream.cz) Manažer roku (kuryr-ricany.cz) MANAŽEREM ROKU 2023 je Michal Hornák, výkonný
projít na článek„Když nemůžeš, přidej víc.“ Martin Kubelka, ředitel Magistrátu hlavního města Prahy se intuitivně rozhoduje každý den. Ačkoli v prostředí samosprávy nejde úplně o konkurenční prostředí, politické i společenské nároky jsou zde vysoké. Zastává tak ikonick
projít na článek+5 Na posledním „předprázdninovém“ setkání Pražského manažerského klubu ČMA se sešlo na 30 manažerů k neformálnímu setkání s finalisty 31. ročníku soutěže MR23 k aktuálním otázkám podnikatelského prostředí v Česku. Za finalisty se
projít na článekV úterý 14. května byly vyhlášeny výsledky 31. ročníku soutěže MANAŽER ROKU. Za svůj přístup a aktivity ve vedení firmy ocenila hodnotící komise Michala Hornáka, generálního manažera WITTE Automotive Czechia. V dalších kategoriích bodovali Lenka Průšová (
projít na článekV pátek 23.6.2023 se uskutečnilo další kolo tradiční soutěže o Třídu roku. V osmi disciplínách se vystřídalo 7 tříd naší střední školy.
projít na článek