QUORT SYSTEM, již 25 let implementujeme a vyvíjíme podnikové informační systémy pro středně velké a velké výrobní společnosti. Zabýváme se analýzou – návrhem – implementací – údržbou ERP systému Helios
Určitě jste už od někoho, kdo pracuje ve velké firmě, slyšeli, že ten či onen proces nebyl správně nastaven, že bylo potřeba ho optimalizovat a tak dále. Byť z podobných vyjádření to může vypadat, že procesy mohou být firmám na škodu, přesný opak je pravd
U nás se to vždycky dělalo takhle Optimalizace a co největší automatizace procesů bývá jedním z nejčastějších přínosů nasazení nového ERP systému. Jenže, bohužel. „U nás se to vždycky dělalo takhle,“ je jasným důvodem, proč je nový systém „úplně k ničemu“
Původní česká značka Dermacol už více než půlstoletí pečuje o pleť a krásu žen. Málokdo ví, že výrobky této značky vzniklé ve slavných barrandovských ateliérech používaly už v dobách socialismu i velké hollywoodské hvězdy. Chod firmy je v tomto století sp
Implementace podnikového informačního systému bývá poměrně náročnou operací, která jednou provždy změní další fungování vaší firmy. K tomu, aby to byla jednoznačná změna k lepšímu, je potřeba věnovat dostatek pozornosti naplánování celé operace. Jak si ce
Implementace nového podnikového informačního systému s sebou nese celou řadu úskalí. Na základě našich zkušeností z praxe českých podniků jsme dali dohromady deset nejkritičtějších. Dnes si povíme o dalších pěti věcech, na které si dát pozor. I. díl člán
Implementace nového podnikového informačního systému s sebou nese celou řadu úskalí. Na základě našich zkušeností z praxe českých podniků jsme dali dohromady deset nejkritičtějších. Na co si dát pozor? Pojďme se podívat na prvních pět bodů. Výběr ERP sys
Všichni ve výrobě vědí, že s každým dalším prvkem ve výrobním řetězci či výrobku samotném se násobně zvyšuje komplexnost i poruchovost celého systému. Jak vypadá váš ERP systém, který výrobu řídí? Kolik různých zákoutí je potřeba znát, abyste výrobu mohli
Výrobní podniky čeká doslova průmyslová revoluce. Průmysl 4.0 totiž představuje zcela nový přístup k plánování, a hlavně chodu výroby. Klasický PDCA cyklus (plan, do, check, act) už se totiž bude týkat i strojové výroby. A k tomu jen modernizace strojů a
V posledních deseti letech se v Česku dostalo v oblasti softwarového vývoje do popředí zájmu agilní projektové řízení, zejména metoda Scrum. V dnešním článku se podíváme, jak a kdy ho využít při rozvoji podnikového informačního systému a kdy se ho raději
Možná jste už slyšeli od svých obchodních partnerů či subdodavatelů tragické historky o tom, co ve firmě následovalo po spuštění nového podnikového informačního systému. Jak to ale vypadá, když je projekt dobře řízen, na co z oněch „hororových scén“ se sk
