Age management podpora pro firmy Nová výzva MPSV ČR na podávání žádostí o finanční podporu z Evropského sociálního fondu je zaměřena na podporu zavádění age management strategie do firem a podniků. Podmínkou pro podání žádosti je zpracovaný age management audit, který je povinnou přílohou žádosti. Age management audit musí být zpracován ještě před podáním žádosti. U schválených projektů budou náklady na age management audit uhrazeny z rozpočtu projektu. Na základě osvědčení realizujeme age management audit pro firmy a organizace. Age management audit základ strategie Age management je promyšlený, vědecky sestavený, dlouhodobě prakticky ověřený a spolehlivý koncept řízení lidských zdrojů a procesů v organizacích, které mají vlastní zaměstnance. Podstatou strategie řízení využívající age management je optimalizace poměru NÁKLADY/VÝNOSY ve využívání pracovního potenciálu zaměstnanců firem a organizací. Této optimalizace lze dosáhnout zaváděním vhodných opatření zohledňujících věkovou strukturu zaměstnanců. Opatření jsou navrhována na základě age management auditu, který vychází z osmi základních vizí age managementu a následného měření indexu pracovní schopnosti zaměstnanců. Měření nebo monitoring je prováděn na základě jednotných zahraničních metodik. Získané podklady slouží pro stanovování strategických cílů a realizačních projektů implementace age management strategie v organizacích, závodech nebo na jednotlivých pracovištích. Součástí Age management strategie je i pozitivní ovlivňování pracovní schopnosti zaměstnanců a jejich vůle pokračovat v práci i v případě dosažení věku odchodu do důchodu (jedná se zejména o klíčové pracovníky/profese). Pracovní schopnost, vůle a ochota pracovat tvoří začátek řetězce příčin a následků. Age management podporuje také rozvoj zdrojů zaměstnanců (zdravotní stav; kompetence = vědomosti, dovednosti, vlastnosti; hodnoty; postoje; motivace). Různé aktivity musí být diverzifikovány ve vztahu k různým věkovým skupinám. Koncept zdůrazňuje a využívá rozmanitost a silné stránky různých věkových skupin a převádí je na faktor úspěchu nejen pro jednotlivce, ale i pro celou firmu. Nutno zmínit, že „nejvznešenějším“ a „nejcennějším“ cílem age managementu je potenciál zajistit předpoklady pro kvalitní život zaměstnanců a kvalitní personální zdroje pro úspěšnou budoucnost firmy/organizace. Další informace na stránkách DONASY s.r.o. age management Age management implementace (procesy a vazby) Zájemcům o podání žádosti nabízíme ucelený balíček služeb: Zpracování vstupního auditu v souladu s osmi základními vizemi age managementu. Schéma procesů při zavádění age managementu Poradenství při podání žádosti o dotaci. Poradenství při přípravě plánu implementace. Měření /monitoring pracovní schopnosti zaměstnanců. Vzdělávání : Strategie, principy a vize age managementu. Zdravý životní styl, prevence zdraví, aspekty zdravého stárnutí, rozvoj kognitivních dovedností. Program profesní seniority vzdělávání vyvinuté pro firmy zavádějící age management, autorizace k realizaci programu. Poradenství a monitoring v průběhu realizace projektu | podíl na řízení projektu. Měření a hodnocení impaktů zavedených opatření age managementu. Žádost a náklady projektu Žádost o poskytnutí dotace na projekt podává firma, která v projektu popíše, na základě provedené vstupní analýzy, klíčové aktivity v souladu s doporučeními v analýze a navrhne realizaci klíčových aktivit. Navržené klíčové aktivity, které jsou součástí schváleného projektu, jsou hrazeny z poskytnuté finanční dotace projektu. Příjemce dotace obdrží ke schváleným přímým výdajům paušál ve výši 25 % ke krytí dalších administrativních výdajů s realizací projektu. Výše dotace a podíl na financování Výše dotace: min. 750 tis. Kč, max. 5 mil. Kč (částky bez DPH). Financování probíhá v režimu De minimis nebo blokové vyjímky. Maximální délka projektu je 36 měsíců. Příjemce podpory má na realizaci projektu finanční spoluúčast ve výši 15% z celkové výše uznaných přímých nákladů. Na druhé straně, příjemce dotace zahrnuje do nákladů projektu náhradu mezd pracovníků, kteří se zúčastní vzdělávacích akcí, jež jsou součástí klíčových aktivit. Vzhledem k charakteru a struktuře aktivit v projektu tvoří vzdělávání zaměřené na age management a podporu jeho zavádění poměrně značnou část v aktivitách a tedy i nákladech projektu. Lze předpokládat, že spoluúčast na financování bude do značné míry kompenzována formou mzdových náhrad. Podrobnosti k podmínkám poskytnutí dotace a náležitostem žádnosti o poskytnutí dotace jsou uvedeny na stránkách ESF ČR projekt 03_17_079. Příspěvek Age management audit chytrá změna v řízení pochází z DONASY
Strategické řízeníŘízení změny, transformační procesyŘízení lidských zdrojů, personalistikaProjektové řízeníMarketing, řízení prodejeManažerské dovednosti a metody STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ • Poslání, vize podniku a strategický rámec rozvoje řízení • Pod
projít na článekNový díl o standardizaci řízení se zabývá tím provotním v tomto orocesu což je FM strategie a politika. Dlohodobý koncept řízení správy majetku a podpůrných služeb musí být srozumitelný, provázený se strategií a politikou organizace (core business) a musí
projít na článekBěhem října 2020 proběhl na žádost nového výkonného ředitele pana Jiřího Eigla procesní audit celé společnosti v oblasti nákupu, výroby a obchodu. Audit provedla Logistická akademie pod vedením pana Jaroslava Bazaly a Michala Koláčka. Na základě výsledků
projít na článek09. 10. 2023 Úspěšný externí audit Compliance programu společnosti Ve čtvrtek 14. 9. 2023 proběhl v naší společnosti v pořadí již čtvrtý externí audit Compliance programu (dále jen CP). Za odborné garance oddělení Integrovaného systému řízení (ISŘ), členů
projít na článekIvana Watson je odbornicí na oblast řízení lidských zdrojů. V průběhu své dvacetileté praxe v oblasti HR managementu působila v řadě národních i mezinárodních společností po Evropě i v Africe. Věnuje se také mediátorství, fasilitátorství a konzultantské č
projít na článek