Čeští manažeři používají selský rozum, v mezinárodních týmech své myšlenky ale neumí prosadit

Ivana Watson je odbornicí na oblast řízení lidských zdrojů. V průběhu své dvacetileté praxe v oblasti HR managementu působila v řadě národních i mezinárodních společností po Evropě i v Africe. Věnuje se také mediátorství, fasilitátorství a konzultantské činnosti pro management. Je zakladatelkou známé profesní organizace People Management Forum.  Své znalosti předává studentům coby lektorka programu MBA in Executive Leadership na Ekonomické fakultě Vysoké školy báňské.

projít na článek

Warfarin a jeho nežádoucí účinky

O Warfarinu, léku na ředění krve, se vedou ostré spory. Zastánci i odpůrci předkládají různé argumenty. Odpůrci tvrdí, že lék sám dokonce zabíjí. Pokud se použije selský rozum, tak Warfarin může pomoci. Když se Warfarin používá bez rozumu, může i uškodit.

projít na článek

Komunikační tipy, které by si manažeři přáli znát na začátku své manažerské kariéry

V našich článcích často zmiňujeme, že komunikace tvoří 90% práce jakéhokoliv manažera. Manažeři komunikují nejen se svými podřízenými, ale i s vedením firmy, obchodními partnery a kolegy. A to, jak úspěšně dovede manažer komunikovat, má tedy nesmírně velk

projít na článek

Kvízový večer - 100 let knihovny

Přijďte si zasoutěžit a prokázat své znalosti z různých oborů napříč celým lidským věděním. Čeká na Vás hromada zábavy a zároveň se dozvíte spoustu nových věcí. Kvíz je fenomén dnešních dní. Během večera si společně se svými přáteli sestavíte tým o maximá

projít na článek

Proč by manažeři neměli být s podřízenými příliš velcí kamarádi?

Mít s podřízenými přátelské vztahy je určitě správné. Ale nic se nemá přehánět. Je obecně známým faktem, že manažeři by neměli být se členy svého týmu příliš přátelské vztahy. Proč tomu tak je? Představíme vám několik přesvědčivých důvodů.

projít na článek

Manažeři si neumí najít čas na své lidi. Když už jej mají, nedokážou jej správně využít

Jaroslav Průša je žádaný a velmi prakticky orientovaný kouč a lektor s více než třicetiletou obchodní, manažerskou a trenérskou praxí v mezinárodním prostředí.  Od roku 2003 se věnuje vzdělávání a rozvoji dospělých a je také autorem řady originálních prog

projít na článek