Jednou z klíčových rolí leadera - kouče je členy týmu koučovat s cílem dosáhnout jejich nejlepších výsledků.Jako "trenér" obvykle pomůže členům týmu při řešení problémů, naznačí cestu pro procesrozhodování, naučí se novým dovednostem nebo jiným způsobemse bude podílet na pokroku v kariéře u členů týmu. Jaké je osvědčenátechnika, jak najít příležitosti v praxi a naučení se důvěřovat instinktům ? Model GROW.GROW je zkratka...
Koučování vyžaduje vhodný vztah mezi manažerem a koučovaným, který je plný důvěry a otevřeného partnerství, které zohledňuje cíle, potřeby a zájmy obou. Pevně a jednoznačně jsou dohodnuty podmínky spolupráce. tzn. že kouč dává svým partnerům jasně na vědo
Koučování je nedirektivní způsob řízení, resp. styl vedení lidí, který je protipólem přikazování a kontroly. Je to spesifická v ideální případě dlouhodobá péče o člověka a jeho růst v profesionální i osobním životě. Kouč pomáhá koučovanému pojmenovat a př
V HolkyDancu B týmu jsou další tanečnice z CrossDance. Zařazení do A nebo B týmu bylo děleno z hlediska výkonnosti, nasazení a příjmu na tréninku, tanečních zkušeností atd. Přeřazení z A do B a obráceně lze během celého roku. HolkyDance
Systematické koučování v praxi rozlišuje v základu rozdíl mezí kontrolou a pomocí. Pomocmá velmi často formu tzv. vnucené pomoci - kdy si poskytovatel pomoci myslí, že ji ten druhý potřebuje. Kouč by měl dbát na to, aby se nepřekllopil konzultační kontrol
Citát od neznámého autora: "Kouč je jako horský vůdce, který vám pomůže vylézt na Mont Blanck v časovém limitu s přijatelným rizikem. V naléhavém případě vám může hodit lano, nikdy však neleza za vás. Bez kouče vám hrozí nebezpečí, že ztratíte motivaci, t