Mnoho lidí sní o tom být manažerem. Pro řadu pracovníků je manažerská funkce vyloženě jejich kariérním cílem. Lidé ale často mají o tom, co manažerská pozice obnáší, poněkud zkreslené představy. Jaké jsou nejčastější chybné předpoklady o manažerské funkci?
Každý manažer by se měl snažit naučit své podřízené řešit problémy samostatně, rychle a efektivně. Někteří týmoví vedoucí mají bohužel sklony k mikro-managementu a své podřízené k samostatnému rozhodování a řešení problémů ani nepustí. Jiní vedoucí zas na
projít na článekV našich článcích často zmiňujeme, že komunikace tvoří 90% práce jakéhokoliv manažera. Manažeři komunikují nejen se svými podřízenými, ale i s vedením firmy, obchodními partnery a kolegy. A to, jak úspěšně dovede manažer komunikovat, má tedy nesmírně velk
projít na článekV tomto článku se zaměříme se na problémy s pohybovým aparátem. Pohybový aparát je sestava svalů, kostí, šlach v oblasti nohou, rukou, ale i obratlů. Se kterými částmi pohybového aparátu mají lidé nejčastější potíže? Nejčastěji se jedná o bolesti zad ale
projít na článekMnoho lidí sní o tom, že se stanou manažery. Pokud i vy patříte mezi aspirující lídry, měli byste vědět, že prerekvizitou k manažerské pozici jsou určité vlastnosti a dovednosti, bez kterých se na manažerské pozici zkrátka neobejdete. A bez kterých vás ve
projít na článekPetr Martinek působí na pozicích CSEE Packaging Director skupiny Antalis a jednatel společnosti Branopac CZ. Je také absolventem programu MBA na Pražské mezinárodní manažerské škole - PIBS. Co studium přineslo jeho praxi? Poslechněte si referenci.
projít na článek