Toto je na seminářích velmi časté téma. A ti z vás, kteří nás už znáte, již víte, že produkce je základem dobrého stavu člověka, jeho vztahů v okolí. Kde je měkký management, který místo toho, aby jasně velel do útoku, zasvětil svůj život chránění své pozice, motivačnímu kávičkování a sám se vyhýbal práci, skupina v dobrém stavu nebude. Možná ještě chvíli bude relativně prosperovat, ale jen proto, že ji drží nad vodou pár nadmíru produktivních lidí. Z hlediska motivace neexistuje žádná náhrada za to, že se člověk vrhá do života, do všech problémů v něm. Skutečný život není o sezení někde v klidu, ve stínu. To není to, co člověka pohne dopředu a co ho bude naplňovat. Proto přivádět lidi k vítězení je jedním ze základních úkolů každého vedoucího. Na plný výkon Co je zajímavé, lidé si při takovém šéfovi provokatérovi někdy poremcají, ale ve finále se cítí šťastní. Vždyť nejmilejší vzpomínky každého z nás jsou vzpomínky na ta období, kdy jsme překonávali sami sebe. A naopak. Pokud člověk ví, že měl něco udělat a neudělal to, když nešel do plného výkonu tehdy, kdy bylo třeba, když nepřevzal zodpovědnost, jak mohl a je si je toho vědom, necítí se dobře. Stává se menším, ztrácí prostor. A zpravidla ztrácí úctu i k svému nadřízenému, který mu do stavu nezáživné průměrnosti umožnil se dostat. Ochota lidí ve skupině Kvalitní šéf si je také plně vědom, že vedle vyžadování nasazení žongluje s jedním velmi citlivým parametrem – s ochotou lidí pracovat v jeho skupině. Ví, že pokud ztratí tohle, ztrácí všechno. Proto právě tak, jako šéf osobním příkladem a nasazením strhává lidi do pořádné produkce, současně s nimi slaví jakýkoli jejich úspěch. Plní funkci nejednou hlučné roztleskávačky, kterou je všude vidět, slyšet a která povzbuzuje tím za každých okolností. Své lidi doslova miluje a nenechá žádnou krizi či konkurenci, aby srazili jejich sebevědomí. Pokud jako člen týmu řeknu, že nikdo ze mě nedostal takové nasazení, jako můj aktuální šéf, a zároveň nikdo se z každého mého úspěchu netěší tak spontánně jako on, mluvíme o šéfovi, který pochopil svou roli. Kvalitní šéf je PR Provokující Roztleskávačka. Ať jich je mezi námi co nejvíc, hlavně v této době. Skupiny a lidé v nich je potřebují jako sůl The post Ničí vyžadování produkce mezilidské vztahy? appeared first on Business Success.
Phubbing je termín, který možná není všeobecně známý, ale jeho dopad na naše mezilidské vztahy je stále zřetelnější. Tento jev spočívá v tom, že člověk při rozhovoru nebo při společenském setkání upřednostňuje svůj smartphone před interakcí s ostatními li
projít na článekMít s podřízenými přátelské vztahy je určitě správné. Ale nic se nemá přehánět. Je obecně známým faktem, že manažeři by neměli být se členy svého týmu příliš přátelské vztahy. Proč tomu tak je? Představíme vám několik přesvědčivých důvodů.
projít na článekProdukce zlata nedávno dosáhla vrcholu a začne klesat. Jeho cena může brzy vystřelit vzhůru. Světová produkce zlata by letos podle týmu komoditních analytiků GFMS z Thomson Reuters měla klesnout o 3 %. Skončí tím nepřetržitý sedmiletý růst nabídky zlata
projít na článekMinocyklin je antibiotikum, které má speciální vlastnosti. Působí optimálně vnitrobuněčně, je rozpustné v tucích, má dobrý průnik do tkání, ničí velký počet bakteriálních patogenů, speciálně například ty, které přenášejí klíšťata, a překonává hematolikvor
projít na článekKdo by neznal babičkovské zábaly proti horečce? Zábaly patří k nejstarším a velmi spolehlivým fyzikálním metodám snižování teploty. Nepoužívají se pouze u dětí, ale i u dospělých. U dospělých se aplikují při horečce, tedy teplotě nad třicet osm stupňů. Vy
projít na článek