Píšu o budování digitálních produktů, rozvoji webů a UX. Těmito tématy se zabývám celý profesní život, a po zkušenostech v Rohlíku, Slevomatu a Rossum nyní pracuju na volné noze.
Nakupoval jsem na Sconto.cz. Při objednání jsem zadal klasicky dopravu, platební metodu, adresu. Sconto má jako poslední krok Souhrn objednávky – a tam se mi nedařilo objednávku odeslat, ačkoliv všechno vypadalo v pořádku: Problém byl v checkbox
Autonavigace – jedny z nejčastějších jsou appky Google Maps a Waze, jistě je mnozí z vás používáte. Obě vlastní Google a obvykle jsou mezi navrženými trasami jen malé rozdíly (nejspíš vychází z podobných dat). Postupně jsem ale pro městské jízdy začal
IT vývoj má ve firmě obří přidanou hodnotu – může ušetřit práci celým týmům nebo otevřít příležitosti pro růst. Často je ale ve firmách slyšet, že vývoj nefunguje tak rychle a efektivně, jak by mohl. Možná se poznáte v některé z těchto situací: Vývoj
Airbnb zatřáslo svým novým přístupem k rozvoji produktů a struktuře firmy produktovou komunitou. CEO Brian Chesky popsal změny nedávno v Lennys podcastu. 6 myšlenek, které mi přišly nejvíc inspirativní: 1) Product Manager je nově zodpovědný i za produ
