Pomáhat ostatním a nemyslet jen na sebe je něco přirozeného, ale zároveň je potřeba tuto vlastnost i kultivovat.

Pomáhat ostatním a nemyslet jen na sebe je něco přirozeného, ale zároveň je potřeba tuto vlastnost i kultivovat, aby v nás rostla a sílila, a to od nejútlejšího věku. A i my chceme růst a to i přesto, že jsme rozdali více jak 50.000 porcí teplého jídla. A proto již nyní uvažujeme o rozšíření a navýšení kapacity vaření. Rádi bychom postavili naší vlastní kuchyň. Jestli se vám ten nápad líbí, můžete nás kontaktovat nebo nás rovnou podpořit. Děkujeme všem, že pomáháte s námi. The post Pomáhat ostatním a nemyslet jen na sebe je něco přirozeného, ale zároveň je potřeba tuto vlastnost i kultivovat. first appeared on Jídlo pro všechny.

projít na článek

Proč jsme začali

Založení naší firmy předcházely 4 roky práce ve financích. Čtyři roky zjišťování, jak to na trhu funguje. Spoustu nesouhlasů s tím, jak poradci svou práci vykonávají. Zůstával mi rozum stát nad tím, kolik poradců je schopno místo hledání opravdu nejlepšíh

projít na článek

Zdravotní účinky brambory na pleť

Brambory mají přirozený bělicí účinek, kterým lze zesvětlit tmavé skvrny. Postačí použití šťávy z čerstvě rozřezaných brambor. Tato šťáva se aplikuje na obličej, nechá určitou dobu působit a poté se důkladně opláchne teplou vodou. Brambory jsou bohaté na

projít na článek

Mýval severní

Na pohled roztomilé zvíře je pro naši faunu nebezpečné, protože nemá přirozeného nepřítele a likviduje původní druhy. Mýval je u nás zavlečenou šelmou, která se zde nepříjemně množí.

projít na článek

1CLICK na Home Office připraven

Situace s virusem mnoho našich kolegů odeslala na práci z domova. V takových chvílích nemusí být snadné řídit tým ani sebe sama. 1CLICK je od počátku své existence koncipován tak, aby nám usnadnil práci, když jsme mimo svoji kancelář. Pracovat z domova

projít na článek

Proč by měl manažer usilovat o vyvážení práce a osobního života především u sebe

Manažer by měl na své podřízené apelovat, aby pracovali udržitelně, a měl by vytvářet ve svém týmu takové prostředí, které všem jeho členům umožní vyvážit svůj osobní a pracovní život. Tato poučka je zcela jasná. Mnoho manažerů ale na tuto poučku zapomíná

projít na článek