Čtěte Management News, informace pro Váš úspěšný manažerský rozvoj
Nepodává váš podřízený dostatečně dobrý výkon? Nedaří se mu plnit cíle, stěžují si na něj kolegové nebo máte jiné informace, které potvrzují, že neplní své povinnosti v takové míře a v takové kvalitě, jak je třeba? Řekneme vám, co s tím a jak se k takovém
Každý máme jinou definici úspěchu. Pro někoho jsou úspěch peníze, pro jiného volný čas, pro třetího může mít úspěch podobu sportovního výkonu. Nehledě na to, jak úspěch definujete vy, jedno je jisté – nelze jej dosáhnout bez odhodlání, soustředěného výkon
Rádi byste byli produktivnější? Zdá se vám, že nic nestíháte, že nejste dostatečně dobří v organizování vlastního času nebo že občas pozbýváte energii? V dnešním článku pro vás máme šest každodenních návyků, které vám pomohou ihned zlepšit svoji produktiv
BBA, plně formulováno jako Bachelor of Business Administration, je titul dobře známý v anglosaské kultuře. Tento akademický titul na úrovni bakaláře je základním stupněm pro manažerské vzdělávání. V České republice tento titul není klasifikován jako akade
Environmentální, sociální a správní odpovědnost firem vešla do obecného povědomí relativně nedávno pod zkratkou ESG. Již velmi brzo přijme Evropská komise standardy pro reporting o udržitelnosti. Kristýna Mikulcová, poradkyně společnosti TREXIMA pro oblas
Téměř každý člověk by chtěl mít respekt svého okolí. Ne každý člověk jej ale získá. Být úspěšným lídrem znamená (mimo jiné) vyzařovat sebevědomí a získat si respekt svého okolí, a to především v kritických situacích. Přinášíme vám návod, jak mít respekt s
Vizualizační techniky jsou prokázaně efektivní metodou, jak se připravit na určitou událost nebo podání mimořádného výkonu. Využívají je ve velkém sportovci, ale i třeba řečníci, obchodníci nebo kdokoliv, kdo chce podat dobrý výkon. Co vlastně vizualizace
Mnoho lidí sní o tom, že se stanou manažery. Pokud i vy patříte mezi aspirující lídry, měli byste vědět, že prerekvizitou k manažerské pozici jsou určité vlastnosti a dovednosti, bez kterých se na manažerské pozici zkrátka neobejdete. A bez kterých vás ve
Přestože je každý tým unikátní a každý manažer jiný, existují určité společné znaky, které sdílejí všichni manažeři, kteří jsou ve vedení lidí dlouhodobě úspěšní. Pokud se i vy chcete stát efektivními týmovými lídry, měli byste si co nejdříve osvojit násl
V našich článcích často zmiňujeme, že komunikace tvoří 90% práce jakéhokoliv manažera. Manažeři komunikují nejen se svými podřízenými, ale i s vedením firmy, obchodními partnery a kolegy. A to, jak úspěšně dovede manažer komunikovat, má tedy nesmírně velk
V České republice se daňový a účetní systém neustále vyvíjí a mění, což představuje výzvu pro profesionály v oblasti daní. Pro udržení kroku s těmito změnami je nezbytné neustále aktualizovat své znalosti a dovednosti. Společnost Vox a.s, přední poskytova
Mnoho lidí sní o tom být manažerem. Pro řadu pracovníků je manažerská funkce vyloženě jejich kariérním cílem. Lidé ale často mají o tom, co manažerská pozice obnáší, poněkud zkreslené představy. Jaké jsou nejčastější chybné předpoklady o manažerské funkci
Mít s podřízenými přátelské vztahy je určitě správné. Ale nic se nemá přehánět. Je obecně známým faktem, že manažeři by neměli být se členy svého týmu příliš přátelské vztahy. Proč tomu tak je? Představíme vám několik přesvědčivých důvodů.
Někteří manažeři s více autoritářským přístupem k vedení lidí se příliš nezajímají o to, co si jejich podřízení myslí, jakou zpětnou vazbu směrem k vedení týmu mají a nebo jaké mají nápady. V tomto článku si ukážeme čtyři pádné důvody, proč je tento příst
Aby mohl manažer efektivně vést své podřízené, musí si u nich vybudovat určitý respekt. Podřízení jej musí takzvaně „brát“ a musí mít důvěru v jeho schopnosti a ve správnost jeho rozhodování. Zdá se vám, že vám takovýto přirozený respekt ze strany podříze